Formuler une politique d’entreprise et maîtriser les instruments de la gestion d’entreprise dans les conditions-cadres données, en tenant compte de l’évolution politique, sociale, économique, écologique, juridique et technologique.
Titre obtenu
Attestation de présence
Public cible
Directeurs, directrices et cadres supérieurs
Compétences
Les experts en gestion hospitalière
- évaluent l’aménagement formel de la vision, de la mission, de la ligne directrice, des valeurs et des principes éthiques, de leur impact sur l’entreprise
- décrivent des exemples - tirés du quotidien de leur entreprise – d’une conception négative et positive de culture d’entreprise vécue (notamment la culture des erreurs et la culture de la communication)
- expliquent les caractéristiques, les avantages et les inconvénients de diverses formes juridiques d’entreprise
- décrivent les bases d’un développement d’organisation
- définissent des instruments et des méthodes pour organiser/structurer une entreprise
- jugent du sens et des formes de l’intégration verticale et horizontale ou de la mise en réseau des entreprises
- définissent (exemples) et illustrent l’impact de diverses fonctions d’un cadre (par ex. : employeur, modèle, leader, personnalité, « networker », communicateur)
Contenu
- Processus stratégique en milieu hospitalier
- Organisation
- Leadership
Remarque
Ce module fait partie de la formation certifiante d’Expert en gestion hospitalière, de ce fait vous rejoignez un groupe existant. Nous sommes à votre disposition pour tout renseignement complémentaire.
Cette formation a lieu tous les 2 ans.
Prix:
1’680.00
Prix membre H+ ou ASI:
1’400.00
Durée:
4 jours
Horaires:
09h00-12h15, 13h15-15h45
Date(s):
Prochaine session Dates à déterminer. S'inscrire ou Informez-moi des nouvelles dates
Responsable-s de la formation
Delapraz Cédric
Responsable de formation
Formateurs
Cevey Roger
Consultant indépendant en éthique appliquée
Girardin Olivier
Licence HEC de l’Université de Genève & diplôme de l’école Hôtelière de
Lausanne & diplôme de commerce / Certificat management Insead – Paris et Intermountain (USA)
Employeurs :
A travaillé chez Du Pont de Nemours
Groupe Hirslanden
Ernst&Young
Titre :
Directeur et partner (ancien. partner branche santé chez Ernst & Young Suisse)
Position :
Fondateur, partner et directeur société Hpartner (sté de conseil dans le secteur de la santé
Autres activités :
Enseignant dans diverses universités et organisations professionnelles
(Genève, Lausanne, Lugano, Paris-Sud) et Espace Compétences
